当阿里巴巴在AI和JD.com上押注当地生活和人文护理时，Pinduoduo仍在冒险沿着“ 100亿补贴”和“砍刀”的旧曲目。与技术发展带来的不断变化的工作的影响相比，还有另一种可能性。例如，中国社会科学院在“高质量发展和电子商务生态学研究报告”中引用的一组数据：在商人方面的四个直接工作的整合，与中国的平台员工和间接就业工作，在中国的工作中与仓库和分销物流方面合作，在中国工作，在中国有553.11亿个工作。过去，Pinkuoduo发布了2024年的第四季度和全年财务报告。受益于高质量发展方法的效率，Pinkuoduo的第四季度收入为1,106亿元人民币，其年收入为3938亿元。此外，最近，Pinuoduo会插入的消息ASE对商人的支持在行业中广泛传播。一些媒体是从行业内部人士那里学到的，他们的新闻令人难以置信。 Pinuoduo正在计划业务生态系统的明确动作，其资源可以投资超过1000亿元人民币，主要是为了帮助中小型企业改变并升级高质量。公众信息显示，自2024年下半年以来，Pinkuoduo启动了一系列商业友好政策，例如“ 100亿元人民币减少和排斥”，“电子商务西部开发”和“ Bhigh质量商人支持计划”，并帮助超过1000万商人实现了质量提高和提高效率的质量。根据该公司最新的全额财务报告，只有“退还促销服务费”可将成本降低到每年数十亿美元的成本。贸易商和各个类别的专家代表的意见。 在当前的t风景下他的国内电子商务竞赛，Pinkuoduo的角色是什么，它的竞争力如何？ Pinuoduo面前最大的困境是什么？ 外交政策经常改变。您如何看待Temu开发和前景的当前状态？ Pinuoduo已经形成了电子商务推荐的内部模型模型，但尚未发布独立的大型模型，并且该开发是阿里巴巴和JD.com的背后。 AI技术应用程序对电子商务方案（例如与价格，建议和客户服务的比较）有什么实际影响？这将是未来竞争的“放手”吗？ 关于这一点，太阳-News的记者是Yang Xinyi和Shule进行对话的经济新闻，这只猴子认为： Pinuoduo是一种cat鱼，补贴是一种永远有效的“杀小猪刀”。 当然，Pinuoduo具有“不良技能”的性能。 由于强烈的低价和白色品牌，它损坏了价格电子榜单TAOBAO和TAOBAO品牌在Tooba and JD.com上实现的品牌的RCE结构，自行运营和物流。 同时，通过自我建造的逻辑，我们渗透了传统的电子商务腹地，该电子商务腹地完成了传统电子商务还没有多年的最终市场，并成为第三个电子商务货架杆。 但是，Pinkuoduo在快速扩张后也迅速到达了天花板所带来的质量管理问题。 它仍然是第五环路的电子商务公司，很难在第五圈路上增加更多用户。 目前，它与TAOBAO和JD.com一起进入银河系，并获得了现场电子商务，新鲜电子商务食品和更新的电子商务格式的效果和削减，并且多年来都没有取得任何进展。 至于Temu的其余表现，在海外的其余表现确实基于Pinuoduo风格。 它仅强调由于国内产品价格的优势，价格和在国外的第一步中获得了一定的优势。 但是目前，它确实是在一个瓶颈季节来的，并且不会争夺更多下垂的市场一直是其增长的问题。 但是，无需对不符合AI的Pinuoduo进行起义。 AI只是一名助手，可以降低成本并提高渠道和消费者目的的效率，但不可能改变整体趋势。 毕竟，这三家公司的业务模式和成年人成立。没有令人不安的新电子-CO Modelmmerce，很难动摇当前的战斗。 五月 - 集：张舒勒，人民专栏作家日 - 人和电信的帖子，宗金媒体专家智囊团智囊团，高级评论员，回到苏胡（Sohu）查看更多